宝臣团队骨干5月工作会议圆满召开

 

2014年5月13日上午9：00，宝臣团队骨干5月工作会议在宝臣品牌总部商务会议厅隆重召开，运营、行政、

人事、招商、市场、企划、技术、生产等各部门骨干成员参加了本次会议。

（总经理 姚总 在会上发表重要讲话）

        本次工作会议由总经理讲话、公司组织架构调整、高管人事任命三个部分组成。首先，总经理姚总在会议开始发表了重要讲话，姚总分别从公司发展、团队建设、战略规划和今后工作思路等方面作了全面详细的报告。

        姚总在报告中特别指出： “企业要长远发展，必须密切关注着客户和员工的利益。一个好企业，应该是不仅能够满足市场不断提升的需求，同时又能满足员工个人发展的需求，个人利益脱离了集体利益就成了无源之水、无本之木。我们的目标是向管理要效益，向质量求生存，向信誉求发展，所以要建立科学的组织管理架构、完善的质量生产体系、严密的组织能使一个团队强大，过硬的技术质量能使一个企业更具竞争力，良好的信誉能使一个公司拥有更庞大的客户网络。就像每个人都有自己的个性一样，每个企业也有自己的个性，也就是自己的文化理念。我们是一个年轻的公司，我们倡导学习型企业，我们的员工要成为学习型员工。在工作中大家应互相学习，取长补短，企业的责任就是汇聚大家的个人优势，变成企业的整体优势，我们必须共同协作，群策群力，齐头并进，才能在体现公司价值的同时实现个人价值，才能在门窗行业市场中乘风破浪，共同创造宝臣的美好未来！”

        在今后的工作思路方面，姚总强调：“不管之前我们取得过什么，从现在开始我们一切归零。从现在开始建立更加标准的制度与流程，量化管理，实行全面的目标管理和风险责任管理。加强各部门人员的队伍建设，组建具有更高专业水平的自有精英队伍，实现公司在生产制造和管理能力上具备行业更高的实力，立争三年内打造在行业具有绝对高度，更加成熟的宝臣品牌。”

        公司组织架构调整方面，建立健全了营销中心、生产制造中心、综合管理中心和财务中心的部门组织体系和各部门之间的工作对接流程，在公司自身工作效率和对外服务能力方面将会有更大的提升和突破。

（生产制造中心技术总监 程德考 发表就职讲话）

（综合管理中心常务副总 程征 发表就职讲话）

（营销中心营销总监 程远征 发表就职讲话）

为适应新形势下公司经营发展需要，公司对生产制造中心、综合管理中心和营销中心任命了三名行业资深高管全面负责所辖中心的管理工作。

“超前、变革与突破”是所有宝臣人共同奋斗的精神内涵，新形势、新阶段、新起点，每一个宝臣人都会勇于探索、激流勇进，共同开启宝臣璀璨的未来！